2018年，国际经济形势严峻，中国金融市场进入了资本寒冬，企业缺钱严重，生产订单销量下降，人工成本上涨，让很多企业倍感经营困难。信息化建设，网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常管理和升级是每家企业在IT服务中都会遇到的问题，在资本寒冬中如何节省开支? 在此前的“探寻IT轻资产高端CIO研讨会”上，IBM资深解决方案架构师刘登科曾经表示，IT服务的战略伙伴关系体现在4个方面，就是协作、前瞻、整合和灵活。当然，服务交付模式也在变化，自建自管、自建共管模式和云端交付模式。这种转变能够帮助企业降低费用，支撑业务转型，带来更大的价值。 IT服务外包就是把企业和个人的信息化建设工作承包给专业化服务公司来做。 服务包括信息化规划(咨询)、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常管理和升级等，IT服务外包充分利用专业公司的服务和技术，可以使企业获得高质量的IT服务，同时也更省钱、更专业、更迅速地完成必要的保障服务。 上海蓝盟网络技术有限公司是一家致力于为企业客户提供IT运维外包、集中IT采购、弱电工程、网络集成、云服务、网站建设、办公设备租赁、金蝶用友财务软件咨询和实施、软件定制开发等“一站式”的信息服务解决方案，在国内主要城市都设有办事处，IT服务外包业务的客户遍布各行业。 那么，IT服务外包对像蓝盟网络这样的专业公司有什么要求?无锡世成晶电柔性线板有限公司IT Manager方迅在一次会议上曾经指出，IT外包从来就不缺技术，缺的是规范、响应速度、成本和企业内部对IT要求不断提升的一种平衡。对IT资源需求不平衡的企业，外包也是一个非常好的解决方案。项目经理甲方把控，这样能很好的控制项目以质量和成本。 作为甲方，蓝盟网络在实现技术能力全覆盖的同时，拥有20+年行业经验、500+专职工程师，如此高质量的技术团队让蓝盟网络保持了20年无安全事件的行业纪录。金融、保险、制造、、广告、贸易、咨询、医疗、电商、新能源、服务等行业的客户是蓝盟网络的合作伙伴。 文/夏立城 上海蓝盟创始人兼CEO，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包网络服务赋能企业客户发展，姐妹互换一家亲助力其创新、迭代和进化。
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