7月22日，山东分公司2014年年中工作会议中山东莱芜召开，来自分公司及中支的管理干部及人员共140余人参加了会议。 7月22日，山东分公司2014年年中工作会议中山东莱芜召开，来自分公司及中支的管理干部及人员共140余人参加了会议。 首先与会人员跟随视频回顾了上半年的工作。会议以视频形式展现了山东分公司上半年的重点工作：企业文化建设、新业务价值分享、丰富多彩的员工活动，以及营销前线与后援为达成半年任务奋力拼搏，最终通过努力达成了目标的过程。 与以往的年终会不同，本次会议没有大量的报表和报告，总经理陈颂统带来精彩的课程，他围绕“一种文化——信任”与参会者展开讨论，“信任”能为我们带来什么? 式的讨论让在座的听众情绪高涨,参会的管理人员们说出自己的理解：“提升满足感和幸福感”、“带来高效的团队”、“带给团队快乐的氛围”、“带来正能量”、“有利于员工留存”等等。关于如何营造信任，陈总认为，金木水火土查询表应以包容为前提，以沟通为基础，以制度为保障，以执行为等级。信任是水，可以滋润人干枯的；信任是火，可以激发人的热情；信任是一种依赖，快乐，是锦上添花。陈总在本次会议上，对山东分公司原有的信任文化上提出“”，希望分公司的管理者们进一步提高和精炼信任文化，为公司营造信任的软和硬。 本文由 恒宇国际（www.neivn.cn）整理发布 |