脖子上有痣代表什么“云不是云计算或者云服务，但从城市到园区，从写字楼到家，皆为空间，空间科技服务的范畴比物业服务更大，在空间（ 现场公布的品牌树显示，云有Space、Tech和Grow三大模块。其中，Space模块包含归属社区空间服务的“万科物业”、“朴邻发展”，归属商企空间服务的“梁行”，和归属城市空间服务、全国首个以城市服务为定位的全新品牌“云城”；Tech模块则包括“万睿科技”、“第五空间”，分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务；Grow模块的“成长”是公司的孵化器，持续连接成熟企业、孵化创新企业。 谈及为什么更名，朱保全表示：“在三十年扎根物业服务的基础上，万科物业公司升维为云时机已成熟。从品牌的角度看，‘万科物业’作为服务品牌，不应该让他更综合，而是更专注，更好地服务客户。从科技的角度看，已有两家科技子公司被认定为国家高新技术企业，已经获得过百项专利，Tech模块已经成型且具备了BPaaS（流程即服务）输出能力与广泛的IoT（物联网）连接能力。” 从1990年8月18日万科天景花园交付、万科第一个物业管理处成立开始，“万科+物业”诞生了“万科物业”。而后，万科物业加“戴德梁行”又诞生“梁行”、万科物业加“城市服务”更诞生“云城”——从社区到商企再到城市，从物业服务到资产服务再到设施服务，最终沉淀了一支队伍，一套质量管理体系，并清晰地定义了服务对象：业主+租客。 作为科技能力的展现，在会现场朱保全还演示了“星尘”操作系统。“星尘”操作系统可以看做是一个连接平台，空间里的设施、设备、资产、人、商业活动等都能接入系统，已经连接了96个设备厂商。“其核心特征是，物业公司、供应链上下游、各类生态合作伙伴都可以在其上获得我们多年积累的技术、流程、标准等核心服务产品与服务能力”，朱保全说道，“将技术融入空间，带来的不仅仅是服务效率提升，还有管理的颗粒度和透明度的提升”。 更名后，云与其他物业公司不再是竞争关系而是合作关系。“选择做平台，必须，但的条件是价值观一致。我们将联手价值观一致的合作伙伴，开始建立睿联盟合作平台。”朱保全表示，下一步在住宅物业领域形成的BPaaS服务将在云旗下各空间服务子品牌上全覆盖，并以睿联盟为主要载体对外进行输出，携手行业共走高品质服务之。云还会战略投资睿联盟企业并支持其上市。 据了解，目前睿联盟已拥有54家企业，而就在发布会前一天，万科物业刚刚与旧改市场的“城市更新专家”——上海升龙投资集团有限公司达成战略合作，双方成立的物业合资公司加入了睿联盟，云将积极支持其上市。 朱保全在会上用杰克·韦尔奇对利润的定义阐释了云的，他自嘲利润太高对不起业主，“未来的对手不会是物业公司，而是科技公司的下沉，我们应该投入更多在人才建设、服务品质以及补贴新业务的成长”。 “让空间与时间同行”，朱保全最后用四个“不变”来解释云的品牌Slogan“服务历久弥新”：“以业主与租户为中心不变”、“不进则退、敢为人先的追求不变”、“阳光健康的文化不变”、“服务不变”。
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